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双十一物流迎大考:谁是那只突围的“黑马”?

发布时间:Sep 13, 2020房屋销售 阅读 6952 次小米棋牌
来源标题:双十一物流迎大考:谁是那只突围的“黑马”? 双十一的战役悄然打响,尽管时间还没到,但是蠢蠢

来源标题:双十一物流迎大考:谁是那只突围的“黑马”?

双十一的战役悄然打响,尽管时间还没到,但是蠢蠢欲动的各大平台已经开始放大招了。

然而每逢双十一的繁华过后,等待物流、支付等等基础设施配套体系的都是一场大考验。我们还清楚的记得第一次、第二次双十一的时候,几乎所有的快递瘫痪、银行瘫痪、客服瘫痪,整个电商环节当中的基础设备都被幸福的洗礼着。

但今年的苏宁有所不同,除了在线上大玩穿越戏码、融合线下以外,在物流方面,多年磨一剑的他们,在大考来临之际也放了一个大招。

粮草未动 云仓先行

早在20年前,苏宁的掌门人张近东就笃定物流是零售业发展的根本,并将物流的发展放在了集团战略高度,多年来持续投入大量资金用于物流建设。

2013年,苏宁物流从企业物流转型为物流企业。这三年间,苏宁物流主要做了三件事,即:智慧物流践行者、自营物流引领者以及极致服务创造者。

11月1日,由苏宁打造的亚洲第一、世界前三的智慧物流基地苏宁云仓正式揭开神秘的面纱,登台亮相。据悉,苏宁云仓在仓储规模、日出货量、自动化水平等整体科技能力和智能化水平方面,都打破了亚洲物流行业的记录。

如今的苏宁云仓日处理包裹可达181万件,是行业同类仓库处理能力的4.5倍以上。苏宁物流集团副总裁姚凯表示,在拣选效率方面,我们每人每小时可达1200件,是同类最先进仓库的10倍以上;在处理速度方面,我们单个订单最快可以实现30分钟内出库,是行业同类仓库最快处理速度的5倍以上;而在工作效率方面就更不用说了,仓库作业人员的工作效率得到大幅提高,相比行业同类仓库可减少千人以上。今年的双十一物流战役,我们准备的十分充分。

所谓有舍方有得,当年苏宁募集的资金几乎全部投入到了物流建设中来,从购置土地、建立仓储、搭建团队、优化运营体系、实施管理手段等等方面,苏宁可以说为了物流事业呕心沥血。然而当年有很多人不理解,张近东为什么要这么做。但他自己清楚的知道,线上的改造只是对商业模式的改进,而物流基础建设的变革,才是寻求成就又一生态的方法,张近东真正要赌的是未来。

事实证明,他赌对了。

智慧物流 技术助推

目前,苏宁已经拥有行业领先的仓储规模,总面积将近500万㎡,80%以上为自建仓储。在物流体系的布局上,苏宁是最完善的,包括:全国中心仓、区域中心仓、城市门店仓,以及快递点、自提点等。连通充沛的运输网络资源,使得苏宁形成了一个完整的物流体系。