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移动互联网新时代,流量资产成企业核心竞争力

发布时间:Sep 13, 2020房屋销售 阅读 2438 次小米棋牌
对于互联网企业而言,市场的竞争实际就是人与流量的竞争,谁能在互联网红海之中获得更多的用户,转化为产品或者平台的流量,往往决定着企业能够走多远。不管是传统企业,还是

  对于互联网企业而言,市场的竞争实际就是人与流量的竞争,谁能在互联网红海之中获得更多的用户,转化为产品或者平台的流量,往往决定着企业能够走多远。不管是传统企业,还是电商、微商,只有形成自己的流量资产良性循环,才能将成败掌握在自己手中。

  一、市场之争实际为流量之争

  中国互联网经过近几年的蓬勃发展,俨然已经形成成熟的体系,BAT占据头三把交椅,目前看很难有新生企业能够撼动。在互联网市场初期,企业更加强调产品的独特性,优秀的用户体验,2016年中国互联网进入沉淀期,产品和用户体验经过多年的发展相对成熟,企业很难再通过这两点生存或者脱颖而出,市场之争转变为流量之争,企业的流量资产成为核心竞争力。流量资产的概念由点点客首次提出,是指以社会化媒体传播、以社群为载体、以人为中心,为企业、品牌和个人提升影响力的自有资产,互联网企业的营销手段也将围绕自己的流量资产展开,企业的实力也将体现在自身是否拥有雄厚的流量资产上。

  二、再小的个体也有自己的流量资产

  截止到目前阶段,很多以店铺入驻或产品入驻的平台型电商企业,都幡然醒悟,在平小米棋牌台开店卖产品跟在商城租赁商铺的商业本质是一样的,企业一窝蜂涌进去之后带来的是飙升的“租金”即花钱买广告、买流量。传统企业通过种种方式多渠道、多平台的建立线上渠道,则是在通过自己投入成本、人力、物力为大平台聚集和壮大流量,利用企业的品牌影响力为大平台引流,如今企业在大平台上购买流量越来越贵,竞争激烈。2015年开始,很多企业开始意识到问题症结,纷纷尝试用社会化营销方式来构建自己的品牌,建立自己的用户社群,打造属于自己特色、标签,经营和壮大企业自身的流量资产,互联网进行新的竞争阶段,步入去流量平台化和中心化,转化为自我流量经营方式和内容竞争。

  三、流量资产引导企业重心转移

  新的互联网形式下,互联网企业在产品和用户体验差别越来越小的情况下,开始转移运营重心,更加关注企业的流量经营。企业开始注重内容的生产,尤其是具备社会化传播的内容,并且搭建属于自身的社群组织,进行社群化工具的运营和管理,关注流量小米棋牌生产者人的体验和感知。在社群组织中的人既可以是企业的消费者,也可以是品牌和产品的传播者,并且更具信任度,社交电商既是移动互联网环境下的电商新形态。企业可以通过对流量的运营,形成企业流量的不断再生和裂变增长,营造企业在流量与人之间的良性循环,壮大自身流量资产实力。